總監思想啟2025-8月號
王麗蓉/撰稿
這個月，有三本書一直陪伴著我。
上個月在越南旅途中隨手讀的是前德國總理梅克爾執政16年的回憶錄，一返台偶然被高齡88歲的徐小虎教授（原來也是南藝教授，我們學校好生猛啊）打到，把網路上能讀到她所有的資料幾乎都讀完，覺得她實在超激進與前衛，永遠保持的12歲童真也是我渴求的狀態。她說她多樣精采的人生永遠用”Proactive”（主動的、積極的）態度來回應，每一天都覺得人生很好玩，這就是她可以保持探索與好奇之童真狀態的原因。
命運的鎖鏈，繼續牽引著我，然後我就遇到另一位猛踩紅線的學者－蔡潔妮，她博士論文觀點和審查教授對台灣政治的認知不同，險些無法拿到學位，這段答辯的精采歷程，結果卻變成博士論文最閃亮的鑽石。
這三位女性，三位優秀的女博士，用她們各自的精采生命，告訴我什麼是真正的勇氣。
徐小虎：真實，靠自己去尋找
徐小虎（Joan Stanley-Baker），中德混血藝術史學者，畢業於普林斯頓及牛津大學。她在中國書畫鑑定領域以大膽言論著稱，尤其在著作《被遺忘的真跡》中，公開指出台北故宮多幅名畫為贗品，顛覆傳統鑑定結論，讓她成為台灣藝術圈的「黑名單學者」。徐小虎拒絕「大師崇拜」的傳統鑑賞法則，主張「沒有大師的藝術史」，透過筆墨行為和時代結構分析重建藝術史。這種堅持真理的做法，意味著放棄學術安全和名聲，直面整個權威體系的壓力。她的勇氣來自對真實的追求，不畏誤解與孤立，只為讓歷史回到事實本身。
在她的文字中，我讀到的不只是不隨波逐流專業的冷靜，而是小孩子看見國王新衣直說：「國王，你為何裸身上街？」的單純誠實，
「如果不說出真實，我的存在就背離了自己。」
在經營事業、領導組織時，我們也常面對類似抉擇：
是否要為了權威和安全感，壓抑真實的判斷？
是否要為了市場數據，掩蓋內在的直覺？而這樣的直覺在女性企業主身上尤其常見，我敢按照自己心中的鼓聲，前進嗎？
梅克爾：以人性的關懷出發，展現理性與母性的領導
安格拉·梅克爾（Angela Merkel），東德物理學博士出身，德國統一後投入政治，2005 年成為德國首位女性總理，執政長達 16 年。在男性主導的政壇中，她憑冷靜與理性突破重圍。梅克爾面對歐債危機、難民潮、俄烏衝突等重大挑戰時，做出逆風決策，例如接納百萬難民，頂著輿論壓力堅守人道價值。她也在卸任時主動放下權力，淡出公眾視野，維護民主制度的輪替精神。即便卸任後遭批評過度依賴中國與俄羅斯，她仍選擇以回憶錄承擔歷史評價，而非追求安全的沉默。她的勇氣是柔韌而務實的，能在全球政治風暴中穩定航向，並以退場之舉完成對民主的最大尊重。
她選擇承擔風險，而不是追求權力的安全。
在她的回憶錄中，她寫道：
「如果我們現在無法展現人性，這還是我們的國家嗎？」
梅克爾的勇氣，來自內在的智慧——
她沒有模仿男性政治的權力遊戲，而是讓靈魂中更深層的母性力量，指引國家穿越風暴。因此人們會說，梅媽媽是用照顧家庭的方式管理整個德國。
當我們面對企業轉型、ESG投資、永續經營時，是否也能信任這股內在智慧？
即使眼前看不到回報、即使外界質疑，仍然選擇不背叛心中更長遠、更高維度的價值觀。我的經驗是，女性往往堅持的韌性更大過於男性。
蔡潔妮：跨越紅線，堅持台灣藝術的主體性
蔡潔妮，藝術家出身，後赴法國社會科學高等學院取得藝術社會學博士。她的博士論文《Écrire une histoire de l’art taïwanais》挑戰歐美漢學界的中國中心論述，提出台灣美術史是獨立的政治文化進程，而非中國藝術史的附屬。這一觀點一度遭預審委員否決，幾乎因此失去學位，但她選擇不妥協，撰寫長篇答辯，以堅定立場最終獲得博士學位。回台後出版中文著作《書寫一部台灣美術史》，顛覆百年來的「正統」歷史版本，重新揭示台灣文化主體性。
跨越學術、文化與政治的紅線，不懼爭議與孤立，開創用社會科學方法重構藝術史的全新路徑。蔡潔妮在演講中說：「觀點特異，易生爭議；紅線踩久就會模糊，不必害怕踩線。」她探討的不只是台灣主體性，更是台灣藝術家的主體性。她提醒我們，台灣人的特質是對新的毫無保留的接受，甚至誤以為「新就是好」，進而輕易拋棄舊的文化資產。她不喜歡「台灣文化是拼盤」的說法，因為真正的台灣文化並非一堆東西拼湊，而是一個有主體的、多元且精采的存在。
她提到，早期台灣藝術家在作品中展現「殖民地的進步」，如畫中有電燈、噴泉、自來水、整齊道路與高樓，象徵進步與自立自強；而現今的台灣美學則常用「台俗」來表現本土，例如藍白拖、街頭混混、兄弟感。蔡潔妮認為，現在正是台灣脫離「台俗」與「華國美學」，呈現屬於自己的「臺雅美學」的時刻。
在經營組織、推動創新時，我們也經常被看不見的隱形紅線所框架：傳統家族治理方式不能改變、產業遊戲規則不能挑戰、傳統家庭角色認知難以翻轉。女性面臨的無形框架更多，太太的學歷、職場成就、收入如果高於先生，可能就會在夫妻關係埋下危機；傳統對於媳婦的角色框架；梅克爾至今稱呼自己都是以物理博士（Physikdoktor），而非女物理博士（Physikdoktorin）（德文名詞有分陰性與陽性），對德國人而言就是很大的突破。
勇敢選擇，用自己的方式經營
三位女性的故事，讓我看到：
勇氣，
從來不是大聲呼喊，
而是深深吸一口氣，
靈魂與身體同步，
按照內在的節奏，
在不確定中堅持前行，
永不退縮。
對我而言，
公司經營的意義，從來不只是為了獲利而汲汲營營。
真正的企業，是能夠在未來讓人津津樂道，
因為它留下的不是財報上的數字，而是為世界帶來的啟發與價值；
同時，它也能在當下讓我們興奮莫名，
因為每一步都是靈魂與使命的共鳴，
每一個決策、都讓我更接近真我，
而不只是更接近競爭對手的背影。
當企業以這樣的節奏運行，
它不只是市場裡的一個品牌，
而是世界裡的一束光，
照亮他人，也照見自己。
以非凡的勇氣把公司開成自己喜歡的樣子
我想要的就是這樣而已。
