總監思想啟2023-6月號
被錢大洗版
這幾天，無論媒體或是社群都被大洗版，內容都是關於就是Nvidia創辦人黃仁勳和他的台大畢業典禮跑步名言：
“Run, don’t walk. Remember, either you’re running for food, or you are running from becoming food. And oftentimes, you can’t tell which. Either way, run.”
跑吧，不要遲疑。
請記得，不管是為追夢而跑或是為生存而跑，甚至往往也分不清，但無論在哪種情況下，跑就對了。
（以上引用好友Shining Hu中文翻譯）
為何會突然被洗版呢？因為錢！！！！更準確一點來說，是「股價」。
根據各項媒體報導，如彭博億萬富豪榜統計，由於這股AI熱潮，黃仁勳今年以來，身價已經增值 146%，約202億美元，目前在富豪榜上排行37名，創下個人歷來最高紀錄，也是今年來富豪榜上財富增值最快的贏家。不只如此《華爾街日報》就指出，輝達很可能會成為全球第一間，躋身進入兆元俱樂部的晶片公司。
因為股價飆高，突然間，Nvidia創辦人黃仁勳變成所有公司和企業主心目中的典範企業和人物。
自己沒有預期過的「成功」人生
行銷工作現場很常聽到「對標」和「典範」二個詞，可能這樣還太文謅謅，讓我用白話文為各位解釋：
「對標」就是：找一個你想學或是模仿的對象，然後把自己變得比他厲害，超越他、打敗他或最好可以消滅他。
「典範」就是：找到你心目中的第一名，跟他學習、效法，做的跟他一樣好。
「對標」，意味著有一個參考對象，也就是樹立一個假想敵，天天腦中就是想著如何打敗他，然後自己就變成老大了。會找「典範」通常是隱約心目中已經有一個模範的樣貌，覺得只要做到這個程度就是最棒的狀態， 台灣人最喜歡表揚模範生，骨子裡就是這種想法， 一定有一個完美的典範，值得我們學習。
Nvidia創辦人黃仁勳現在成了全民模範生，金句名言各行各業都在推廣，大家都得加快速度「跑」，不能在偷懶「走」了。但是，黃仁勳自己卻說，會有今天，沒預期過。曾在一次與《Forbes》的採訪中提到，他曾預期GPU會應用在遊戲以外的領域，「但我從沒想過GPU會轉向深度學習的應用。」所以，今天得成果不是黃仁勳計畫中的，是非預期達成，既然是這樣，連他自己都不知道是怎麼變成今天這樣的成果，那我們到底要跟他學什麼？怎麼學？
回到本文開頭的黃氏快跑名言，在此先問一個問題，如此自己的優勢不是不是「跑」，比方腿短或是受傷中，還是選擇「跑」這個方法嗎？除此之外，如果不知道目標要去「南」還是「北」，萬一跑錯方向，跑得愈快不是就離目標愈遠嗎？那「跑」就對了，還正確嗎？
看到別人成功的結果，我們很自然的就會問：我可以怎樣效（模）法（仿）才能跟他一樣？而不回來思考我是誰？我要去哪裡？我的優勢是什麼？這個道理經營品牌一樣（延伸閱讀：向大師學行銷～伊隆．馬斯克特斯拉創業秘訣「第一性原理」解析與行銷應用六步驟），發展人生也一樣。
沒有辦法「學習」的成功
如果我們把Nvidia創辦人黃仁勳得創業路徑拆解成無數步驟，我們照著做就會跟他一樣成功了？如果熟讀他所有的演講、文章、論述，讀完他即將創辦的AI大學，然後我們就會跟他一樣成功了？再多問一個問題，他的股價高峰可以維持多久？想想才剛紅沒幾年的Neflix，馬上就要面臨「雪崩式」的訂戶流失，不得不推出開鍘「寄生帳號」，造成網路一片哀嚎。
現今的世界，別人做成功，我們做就沒效果；這個行業大家都說不可行？偏偏有人就殺出一片天；一樣的行銷配方，上個月可以，這個月就沒有效果，別人做成功，我來做就是死路一條，是否大家都曾經面臨這種「無所適從」感？未來唯一的方式：就是回來信任自己。
有一個故事是這樣說的：
有一次，青蛙們舉辦了一場攀爬高塔的比賽，目標是誰先爬上鐵塔塔頂就算贏。比賽開始時，一群青蛙觀眾圍著鐵塔，大喊著：
「這塔太高了，沒有青蛙可以爬到塔頂的。」
「這太難了，不可能的。」
「青蛙本身腿的結構就不是爬高，是跳高，這沒辦法啦！」
許多青蛙聽到這些話就感到氣餒，紛紛退出比賽。
然而，仍有一部分青蛙堅持往上爬，觀眾的議論聲更大了：
「太難了，怎麼可能？」
「沒青蛙爬到頂端過，根本不可能！」
「這些呆子根本浪費力氣，沒有青蛙可能爬到頂啦！」
於是，越來越多的青蛙放棄了比賽，最後只剩下一隻青蛙堅持不懈地努力爬升。儘管觀眾大喊說著：「下來吧！太難了，爬不上去啦，小心你體力不支，掉下來摔死！」但這隻青蛙毫不氣餒，全力以赴，終於攀上了塔頂。
當牠下來時，大家為牠歡呼，同時也想知道它哪來的如此力量和信心，能夠爬完整個過程。有一隻青蛙前去詢問，才發現這隻青蛙原來是聾子，根本聽不到任何聲音。原來，因為聽不到雜音，反而能夠集中精神，達到目標。
未來的世界，我們必須逼迫自己回來定覺察自己的內心，學習重聽、耳㰍，最簡單的答案，可能就是相信自己，因為沒有人可以告訴你最「正確」的答案，也沒有人有把握一定會如何發展，很多父母會孩子建（要）議（求），選哪些科系、學什麼專業才更容易找工作、未來更有發展，我想跟各位父母說，未來的職業還沒有發明出來，請讓孩子更多探索「可能性」才是最好的選擇。猶如美門業主，獲得2023遠見天下ESG企業永續獎的羅布森樓梯升降椅，品牌創辦人汪世旭董事長所說：「只要別人走過的路，我都不願意重複，我一定要做跟別人不一樣，縱使這條路沒那麼好走，但我一定要這樣做。」（延伸閱讀：總監叮咚－推動ESG永續的幸福企業：羅布森樓梯升降椅）未來的競爭是自我風格的競爭，關鍵既非學歷、也非經驗能力、更不一定和潮流相關，很可能你只能按照自己的內心的鼓聲，走上自己最想走的那條路，無關藍海策略，更不是避開紅海，而是要走海路、走陸路、上太空，信任自己的內心，自己選擇，當隻耳聾的青蛙，對周圍的噪音不要理會。
NV（下一個版本）的自己
說起Nvidia命名的由來，黃仁勳解釋說，1993年公司剛成立時，他們對名字都沒有頭緒。在公司開發產品時，他和團隊將相關文件都用NV來命名，代表下一代（Next Version）。這個命名方式在Nvidia最早的產品如nv1、nv2和nv3中也可見。但公司不能一直沒有名字，為了讓公司更具體且為客戶所熟知，黃仁勳和其他兩位創始人找出所有包含NV兩個字母的單詞。在搜索中，他們注意到了拉丁詞「invidia」，黃仁勳說他並不太喜歡這個詞，可能因為它與「羨慕」（envy）有關。然而，他也提到「invidia」本身沒有具體或實際的意義，所以作為公司名稱，它可以代表任何事物，當然也可以是他們公司所做的3D圖形芯片技術。這樣，名字確定了。但在註冊商標時，「invidia」已經被一家汽車改裝廠商註冊，於是黃仁勳決定去掉「i」，這就是現在的Nvidia。當我讀到這個命名由來故事的時候，我突然想到，如果用這種下一個「版本」的角度來看自己，可以一直進化、一直「迭代」，那不就是一種最好的進步狀態嗎？而不是要對標誰或是成為像哪一個「典範」，這應該就是最佳提昇狀態的比喻了－每一天，都要成為更好的自己！
我只有一件事，就是忘記背後，努力面前的， 向著標竿直跑…. 聖經 腓立比書 3：14
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