總監思想啟2024-12月號
王麗蓉/撰稿
為公司賣命
中午和教會姊妹一起用餐，她最近無縫接軌轉職，非常順利。
我：我的老闆朋友們都說，現在員工很難找，你應該很多工作可以選擇，所以這麼快找到新工作。
姊妹：我是很好找，因為我沒有什麼限制，不想當主管承擔太多責任，只希望可以周休二日，可以有正常教會生活。
不好找人的老闆應該是想找主管，因為要找人為他賣命，不是容易的事。
我中午剛好點了麻辣鍋，聽到她講老闆「找人賣命」，正想回應，就被辣粉嗆到喉嚨，咳到我流眼淚，好不容易止咳，能夠正常說話。
我緩緩的說：身為老闆，我不想找人為我賣命，我想找的是他在這份工作上可以找到他生命的喜悅的員工。
姊妹：你的意思是說，是他自己想做，不是為你拼命。
我點點頭。
替公司找麻煩
最近家族之光，在大三就拿到「2023年HBC世界盃髮型美容美睫美甲眉藝文創國際比賽」世界創意服裝設計靜態組冠軍的姪女，為了下學期的實習申請不順利，焦頭爛額，向我求救，大家可能會感到奇怪，這麼優秀，連學校都她買頭版報紙發新聞，怎麼可能找不到實習呢？原因就出在她患有「軟骨發育不全症」身高僅133公分。面試時婚紗店老闆問他，怎麼拿禮服？怎麼幫客人服務？她回答：「到了不同的工作空間我會先熟悉現場的工作空間設置與工作流程，可在客人到之前提前拿好禮服，或在掛禮服時也可以將禮服用腳踏椅等，放置於適合的位置高度；或是也可先與同事溝通來分工我所需要協助的部分」。講的挺不錯，但是最終主管還是拒絕她，因為他們認為實習就是要來幫公司做事的，她的狀況還需要有人特別幫助他，這樣反而會增加公司的麻煩。
「移動」主廚
這幾年在歐洲跑來跑去，我看到好多種不同的輔具，拐杖尺寸、大小，造型；輪椅不同功能性，好多都是我從來沒有看過的，各類公眾場合都會看到身心障礙者跟我一起搭車、看展覽，在餐廳吃飯、逛市集，一看之下會以為歐洲的身心障礙者比例真高，後來一想才明白，是因為不論怎樣狀態的身心障礙者，都有適合他們的輔具，和正常人一樣的生活是他們的權利，為他們設計不同的輔具，其他人不會因為為了這少數人的需求做一些調整會用「找麻煩，比例太少、不合成本效益」等價值觀來看待，因此，他們才可以像一般人一樣，自由出行。
前一陣子看到一個外國短片，介紹一家餐廳為了行動不方變的主廚在廚房工作移動方便，廚房設置了一個移動式釣桿，下方連結一個座位，主廚可以用「滑動」方式不靠腳行走，就在廚房自在行動，移動速度甚至比一般人走路更快。
無障礙設施不是恩澤，而是基本需求
我們辦公室所在的位置是一棟32層高樓，其間有多家媒體、診所、兒童健康中心、銀行、保險、等多種的企業，每天進出的人非常多，但是一樓要進入大廳有近十層階梯，一位患有小兒麻痺的保險高階主管，近來辦公室搬過來這裡，她說，自己以前不覺得，現在上了年紀，每天進出要上這幾階階梯真的很不容易。
我說：「為何不跟管理中心反應？」
她：「反應過了，這棟大樓所有權是一個建設公司，他們很硬，很難溝通，不想有任何改變」。
我聽了很詫異，無障礙設施嗎？不是基本就該設置嗎？還需特別爭取，甚至不被接受？我簡直無法相信。
工作的價值
在職場中，我們或許很習慣用「效率」與「產值」衡量一切，但這樣的價值觀，往往搞錯了一個真理：工作是為人而設的，人不是被物化成為職場的「工具」。
工作的目的是什麼？
從聖經的觀點來看，工作的目的並非僅是為了滿足生計或累積財富，而是有更深層的屬靈與人性的意義。創世記中記載上帝創造亞當後，將他安置於伊甸園，吩咐他「修理看守」（創世記2:15），這表明工作是上帝賦予人的使命，是參與祂創造與管理的一部分。
工作是一個塑造的過程，讓人成長、造就人心、並培養品格。在工作中，人學習謙卑、忠心和服事的精神，我們在工作中彼此合作、分工和互助，不僅完成任務，也在過程中培養與他人的關係，並反映基督的愛與服事。此外，工作的本質也是造就人的生命與靈性。我們透過努力、挑戰與創新，體驗上帝所賦予我們的潛能，從而更認識自己，也更接近祂的形象。當我們以正直和愛的態度面對工作，並以服事他人為核心，便能成為祝福他人的管道。因此，工作的目的不僅是完成任務，更是實現屬靈的成長，並成為他人的祝福，這才是工作的最高價值所在。
所以，我才說，人們在工作中不只不該是為公司賣命，更應該是發掘自己生命的可能性，找到生命的喜悅。
創造對人好的職場文化
身心障礙者他們面對的不是他個人的問題，他的問題不是我們的「麻煩」，他是我們社會整體的一部分，共同創造他們能平等參與的軟硬體空間和工具設施，不是給予他們的恩澤，而是身而為人的「基本」。
創造對人好的職場文化，正是回應聖經中工作旨意的一種實踐。職場不應僅是追求績效與效益的場域，更應是一個讓人成長、被造就、並得以實現潛能的地方。這樣的文化強調尊重每個人作為上帝形象的反映，無論他們的角色或背景，都能在工作中找到屬於自己的價值。
一家好公司就是應該創造「對人好的職場文化」這樣的職場文化，不僅對內建立強韌的團隊，對外也成為基督愛的見證，將「彼此成全，彼此造就」的價值落實於日常工作中。
上面的實例提醒我們，無論是幫助員工找到個人生命價值、接納多元的實習生還是打造一個適合所有人進出的建築物，都應該擁有更大的包容性，因為包容是多元的基礎，多元帶來豐富多樣，多樣性帶來創新與創造力，這也是企業永續活力的根基。
我們是祂所造之物，在基督耶穌裡創造的，為要使我們行善，就是神早已預備好要我們做的
~以弗所書 2:10
